- Inhalte — sechs Bulletpoints
- Termine — Platzhalter, ein Durchgang: 27.–28.10.2026
- FAQ — vier Fragen
- Querverweis auf Werkstatt Führungskommunikation — die FAQ grenzt beide voneinander ab, beide Richtungen setzen
- Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“
Konfliktkompetenz
Erfolgreiche Führung durch effektives Konfliktmanagement
Im Angebot seit
2023
Teilnehmende
> 20
Experten
2
Führungskräfte im kommunikationsintensiven Umfeld, die diverse Teams leiten, sowie Projektmanager:innen mit fachlicher Führungsverantwortung.
HHL-Hochschulzertifikat
- Vier Strategien für den souveränen Umgang mit Konflikten
- Selbstklärung für mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen
- Drei Gesprächsschritte für konstruktive Konfliktgespräche
- Aktives Zuhören für mehr Verständnis und Vertrauen
- Rolle und Person im Konflikt klar unterscheiden
- Wertschätzend und klar auch in herausfordernden Situationen kommunizieren
Programmbeschreibung
Konflikte gehören zum Führungsalltag doch entscheidend ist, wie mit ihnen umgegangen wird. Im Seminar Konfliktkompetenz entwickeln Sie die Fähigkeiten, schwierige Gespräche sicher zu führen, Spannungen frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, um auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren.
Auf Basis wissenschaftlich fundierter Ansätze und anhand konkreter Praxisbeispiele erweitern Sie Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz. Interaktive Übungen, Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag und der intensive Austausch mit den Dozent:innen ermöglichen einen direkten Praxistransfer. So gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und stärken nachhaltig Ihre Führungskompetenz.
Durch die Tandemstruktur des Dozierendenteams ist das Seminar äußerst interaktiv und bietet dadurch einen großen Mehrwert.
Weitere Informationen
Scheduling table
| Modul | Frühjahr 2027 Leipzig | Frühjahr 2027 Münster | Herbst 2027 Leipzig |
| Modul 1: Management im Kontext – Disziplinen vernetzen und Wechselwirkungen verstehen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 2: Flexible Strategien für volative Umfelder – Strategien für heutige Wettbewerbsumfelder gestalten | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 3: Komplexität meistern – Strukturierte Problemlösung und Ergebniskommunikation | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 4: Marketing in der digitalen Welt – neue Wege zum Kunden | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 5: Leadership LAB – Neue Herausforderungen souverän umsetzen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 6: Wertorientierte finanzielle Steuerung – Unternehmen finanziell erfolgreich führen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 7: Strategische Innovation – Paradigmen erfolgreich brechen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
09:00
–
17:00
2.100,00 € zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet: Seminarinhalte und Materialien, angenehme Lernumgebung inkl. WLAN, Zertifikat bei vollständiger Anwesenheit(?), Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks sowie Getränke), Ansprechperson während der Seminarzeiten als auch zu üblichen Bürozeiten im Vorfeld, Integration in das Alumni-Netzwerk der HHL Executive Education GmbH.
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Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gern!
Jana Näther
weitere Informationen
Jana Näther leitet als Director die HHL Executive Education und ist von Anfang an mit Herzblut dabei. Sie kennt die Teilnehmenden unserer Programme persönlich, vertritt die HHL Executive Education bei öffentlichen Auftritten und Events und ist zentrale Ansprechpartnerin für unsere Kooperationspartner. Vom Ausbau des Netzwerks bis zur Betreuung der Programme behält sie dabei stets alle Fäden im Blick.
Erfolgsgeschichten aus dem General Management Programm
Product Owner Allianz Kundenapp
Allianz
Ein Seminar zu besuchen bedeutet, sich ganz bewusst Zeit für die eigene Weiterentwicklung zu nehmen – und genau das habe ich mit dem Konfliktmanagement-Seminar der HHL getan. Meine Erwartung war, praxisnahe Werkzeuge für den Umgang mit Konflikten im Arbeitsalltag kennenzulernen – und diese Erwartung wurde nicht nur erfüllt, sondern übertroffen. Mein persönlicher Mehrwert entstand vor allem aus dem direkten Austausch mit Gleichgesinnten aus völlig unterschiedlichen Branchen, Bereichen und Karrierestufen. Dieser Perspektivwechsel hat mir gezeigt, wie unterschiedlich Konflikte je nach Kontext entstehen und gelöst werden können – und wie viele Gemeinsamkeiten es trotzdem gibt. Besonders beeindruckt hat mich die Offenheit und Transparenz in der Gruppe. Es wurde ehrlich über eigene Herausforderungen und Fehler gesprochen, was ein enormes Maß an Vertrauen innerhalb der Gruppe geschaffen hat. Mir hat das Seminar nicht nur ein graues Theoriegerüst vermittelt, sondern direkt anwendbares Handwerkszeug für den nächsten schwierigen Moment im Arbeitsalltag oder Privaten. Absolut zu empfehlen!
Mit dem nächsten Programmstart die Kompetenzen für Ihre nächste Rolle stärken.
Jetzt anmelden- Inhalte — sechs Bulletpoints
- Termine — Platzhalter, ein Durchgang: 27.–28.10.2026
- FAQ — vier Fragen
- Querverweis auf Werkstatt Führungskommunikation — die FAQ grenzt beide voneinander ab, beide Richtungen setzen
- Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“
