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Konfliktkompetenz – Executive Education HHL

Konfliktkompetenz

Erfolgreiche Führung durch effektives Konfliktmanagement

Im Angebot seit 

2023

Teilnehmende 

> 20

Experten 

2

Teilnehmende

Führungskräfte im kommunikationsintensiven Umfeld, die diverse Teams leiten, sowie Projektmanager:innen mit fachlicher Führungsverantwortung.

Abschluss

HHL-Hochschulzertifikat

Inhalte

  • Vier Strategien für den souveränen Umgang mit Konflikten
  • Selbstklärung für mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen
  • Drei Gesprächsschritte für konstruktive Konfliktgespräche
  • Aktives Zuhören für mehr Verständnis und Vertrauen
  • Rolle und Person im Konflikt klar unterscheiden
  • Wertschätzend und klar auch in herausfordernden Situationen kommunizieren

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Programmbeschreibung

Konflikte gehören zum Führungsalltag doch entscheidend ist, wie mit ihnen umgegangen wird. Im Seminar Konfliktkompetenz entwickeln Sie die Fähigkeiten, schwierige Gespräche sicher zu führen, Spannungen frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, um auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren.

Auf Basis wissenschaftlich fundierter Ansätze und anhand konkreter Praxisbeispiele erweitern Sie Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz. Interaktive Übungen, Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag und der intensive Austausch mit den Dozent:innen ermöglichen einen direkten Praxistransfer. So gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und stärken nachhaltig Ihre Führungskompetenz.

Durch die Tandemstruktur des Dozierendenteams ist das Seminar äußerst interaktiv und bietet dadurch einen großen Mehrwert.

Weitere Informationen

Termine

Scheduling table

Modul  Frühjahr 2027 Leipzig  Frühjahr 2027 Münster  Herbst 2027 Leipzig 
Modul 1: Management im Kontext – Disziplinen vernetzen und Wechselwirkungen verstehen   05.-06.03.2026  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 2: Flexible Strategien für volative Umfelder – Strategien für heutige Wettbewerbsumfelder gestalten  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 3: Komplexität meistern – Strukturierte Problemlösung und Ergebniskommunikation  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 4: Marketing in der digitalen Welt – neue Wege zum Kunden  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 5: Leadership LAB – Neue Herausforderungen souverän umsetzen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 6: Wertorientierte finanzielle Steuerung – Unternehmen finanziell erfolgreich führen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 7: Strategische Innovation – Paradigmen erfolgreich brechen   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Seminarzeiten

09:00

–

17:00

Location

Leipzig: 

URBN JUNGLE

Nordstraße 1

Investition

2.100,00 € zzgl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet: Seminarinhalte und Materialien, angenehme Lernumgebung inkl. WLAN, Zertifikat bei vollständiger Anwesenheit(?), Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks sowie Getränke), Ansprechperson während der Seminarzeiten als auch zu üblichen Bürozeiten im Vorfeld, Integration in das Alumni-Netzwerk der HHL Executive Education GmbH.

Info-Session

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Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gern!

Jana Näther Jana Näther

Director Executive Education

weitere Informationen

Jana Näther leitet als Director die HHL Executive Education und ist von Anfang an mit Herzblut dabei. Sie kennt die Teilnehmenden unserer Programme persönlich, vertritt die HHL Executive Education bei öffentlichen Auftritten und Events und ist zentrale Ansprechpartnerin für unsere Kooperationspartner. Vom Ausbau des Netzwerks bis zur Betreuung der Programme behält sie dabei stets alle Fäden im Blick.

  • Inhalte — sechs Bulletpoints
  • Termine — Platzhalter, ein Durchgang: 27.–28.10.2026
  • FAQ — vier Fragen
  • Querverweis auf Werkstatt Führungskommunikation — die FAQ grenzt beide voneinander ab, beide Richtungen setzen
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“

Mit dem nächsten Programmstart die Kompetenzen für Ihre nächste Rolle stärken.

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  • Inhalte — sechs Bulletpoints
  • Termine — Platzhalter, ein Durchgang: 27.–28.10.2026
  • FAQ — vier Fragen
  • Querverweis auf Werkstatt Führungskommunikation — die FAQ grenzt beide voneinander ab, beide Richtungen setzen
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“