- Inhalte — elf Bulletpoints
- Termine — Platzhalter, zwei Durchgänge: 16.–17.04.2026 und 26.–27.11.2026
- FAQ — drei Fragen
- Querverweis auf Konfliktkompetenz — beide Richtungen
- Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“
Werkstatt Führungskommunikation
Mit wertschätzender Kommunikation Vertrauen aufbauen und authentisch führen.
Im Angebot seit
2020
Teilnehmende
> 70
Branchen
> 13
Teilnehmende
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Expert:innen, die Führungsverantwortung haben.
Abschluss
HHL-Hochschulzertifikat
Inhalte
- Wichtige Grundlagen gelungener Führungskommunikation
- Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken für den Führungsalltag
- Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens
- Praxisnahe Übungen zu Feedback-, Konflikt- und Mitarbeitergesprächen
- Wertschätzende Kommunikation und Beziehungsaufbau
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Bearbeitung eigener Praxisfälle
- Individuelles Coaching in kleiner Gruppe
- Transfer in den Führungsalltag
- Erweiterung persönlicher Kommunikationskompetenz
- Stärkung authentischer Führung
Programmbeschreibung
Wirksame Führungskommunikation ist der Schlüssel, um Mitarbeitende zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten gezielt weiter und lernen, Menschen authentisch und wertschätzend zu führen.
Sie erwerben praxisnahe Werkzeuge für gelungene Führungsgespräche, reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren anhand realer Fallbeispiele den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen. Durch die kleine Gruppengröße von acht Personen profitieren Sie von intensivem Austausch und individuellem Coaching.
Weitere Informationen
Termine
Scheduling table
| Modul | Frühjahr 2027 Leipzig | Frühjahr 2027 Münster | Herbst 2027 Leipzig |
| Modul 1: Management im Kontext – Disziplinen vernetzen und Wechselwirkungen verstehen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 2: Flexible Strategien für volative Umfelder – Strategien für heutige Wettbewerbsumfelder gestalten | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 3: Komplexität meistern – Strukturierte Problemlösung und Ergebniskommunikation | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 4: Marketing in der digitalen Welt – neue Wege zum Kunden | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 5: Leadership LAB – Neue Herausforderungen souverän umsetzen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 6: Wertorientierte finanzielle Steuerung – Unternehmen finanziell erfolgreich führen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
| Modul 7: Strategische Innovation – Paradigmen erfolgreich brechen | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 | 05.-06.03.2026 |
Seminarzeiten
Tag 1:
09:00
–
17:30
Tag 2:
09:00
–
16:30
Location
Investition
1.750,00 € zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet: Seminarinhalte und Materialien, angenehme Lernumgebung inkl. WLAN, Zertifikat bei vollständiger Anwesenheit(?), Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks sowie Getränke), Ansprechperson während der Seminarzeiten als auch zu üblichen Bürozeiten im Vorfeld, Integration in das Alumni-Netzwerk der HHL Executive Education GmbH.
Info-Session
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Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gern!
Jana Näther
weitere Informationen
Jana Näther leitet als Director die HHL Executive Education und ist von Anfang an mit Herzblut dabei. Sie kennt die Teilnehmenden unserer Programme persönlich, vertritt die HHL Executive Education bei öffentlichen Auftritten und Events und ist zentrale Ansprechpartnerin für unsere Kooperationspartner. Vom Ausbau des Netzwerks bis zur Betreuung der Programme behält sie dabei stets alle Fäden im Blick.
Erfolgsgeschichten aus dem General Management Programm
Mit dem nächsten Programmstart die Kompetenzen für Ihre nächste Rolle stärken.
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- Termine — Platzhalter, zwei Durchgänge: 16.–17.04.2026 und 26.–27.11.2026
- FAQ — drei Fragen
- Querverweis auf Konfliktkompetenz — beide Richtungen
- Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“
