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Executive Coaching Programm – Executive Education HHL

Executive Coaching Programm

Individuelle Weiterentwicklung für Führungskräfte

Im Angebot seit 

2020

Bisher begleitete Coachees 

15

Coaches zur Auswahl 

> 20

Teilnehmende

Erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren, gezielt weiterentwickeln und individuelle Herausforderungen im vertraulichen Sparring bearbeiten möchten.

Abschluss

HHL-Hochschulzertifikat

Inhalte

  • Individuelles Executive Coaching für Führungskräfte
  • Bearbeitung persönlicher Führungs- und Entwicklungsthemen
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle im organisationalen Kontext
  • Unterstützung durch erfahrene, internationale Executive Coaches
  • Optional: psychometrische Tests und Stakeholder-Interviews
  • Entwicklung von Leadership-, Kommunikations- und Entscheidungsstärke
  • Vertrauliches 1:1 Coaching (virtuell oder nach Absprache vor Ort)

Zur Anmeldung Dozententeam

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Programmbeschreibung

Das Executive Coaching Programm ist ein individuelles Coaching-Angebot mit einer Laufzeit von drei oder sechs Monaten für Führungskräfte in Deutschland und der DACH-Region, die ihre persönliche Weiterentwicklung gezielt vorantreiben möchten. Im Fokus steht ein vertrauliches 1:1 Coaching, das Führungskräfte bei aktuellen Herausforderungen, Entscheidungsprozessen und ihrer strategischen Weiterentwicklung unterstützt.

In Zusammenarbeit mit May & Company wird das Coaching individuell auf die jeweilige Führungsebene und persönliche Zielsetzung zugeschnitten. Ziel ist es, die eigene Führungsrolle zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und wirksame Lösungen für komplexe Führungssituationen zu erarbeiten.

Durch den intensiven Sparringsprozess mit erfahrenen Executive Coaches erhalten Teilnehmende praxisnahe Impulse zur Stärkung ihrer Leadership-Kompetenzen und zur nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer Organisation.

Weitere Informationen

Termine

Scheduling table

Modul  Frühjahr 2027 Leipzig  Frühjahr 2027 Münster  Herbst 2027 Leipzig 
Modul 1: Management im Kontext – Disziplinen vernetzen und Wechselwirkungen verstehen   05.-06.03.2026  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 2: Flexible Strategien für volative Umfelder – Strategien für heutige Wettbewerbsumfelder gestalten  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 3: Komplexität meistern – Strukturierte Problemlösung und Ergebniskommunikation  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 4: Marketing in der digitalen Welt – neue Wege zum Kunden  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 5: Leadership LAB – Neue Herausforderungen souverän umsetzen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 6: Wertorientierte finanzielle Steuerung – Unternehmen finanziell erfolgreich führen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 7: Strategische Innovation – Paradigmen erfolgreich brechen   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Seminarzeiten

6-monatiges oder 3-monatiges Coaching-Programm:  

–

Individuelle 1:1 Coaching-Sessions:  

–

Virtuelle Termine, persönliche Sessions nach Absprache möglich:  

–

Terminplanung flexibel nach Verfügbarkeit:  

–

Location
Investition

6-monatiges Programm 

4.860,00 € zzgl. MwSt.

3-monatiges Programm 

1.890,00 € zzgl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet: Seminarinhalte und Materialien, angenehme Lernumgebung inkl. WLAN, Zertifikat bei vollständiger Anwesenheit(?), Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks sowie Getränke), Ansprechperson während der Seminarzeiten als auch zu üblichen Bürozeiten im Vorfeld, Integration in das Alumni-Netzwerk der HHL Executive Education GmbH.

Info-Session

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Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gern!

Jana Näther Jana Näther

Director Executive Education

weitere Informationen

Jana Näther leitet als Director die HHL Executive Education und ist von Anfang an mit Herzblut dabei. Sie kennt die Teilnehmenden unserer Programme persönlich, vertritt die HHL Executive Education bei öffentlichen Auftritten und Events und ist zentrale Ansprechpartnerin für unsere Kooperationspartner. Vom Ausbau des Netzwerks bis zur Betreuung der Programme behält sie dabei stets alle Fäden im Blick.

  • Inhalte — sieben Bulletpoints
  • Partner-Logo May & Company — Platzhalter, Datei fehlt
  • Termine — kein fester Termin: „Programmbeginn flexibel und individuell nach Vereinbarung“. Textbaustein mit CTA statt Tabelle.
  • FAQ — vier Fragen, darunter der detaillierte Ablauf des Coaching-Prozesses
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“

Mit dem nächsten Programmstart die Kompetenzen für Ihre nächste Rolle stärken.

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  • FAQ — vier Fragen, darunter der detaillierte Ablauf des Coaching-Prozesses
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“