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KI Grundlagen und strategische Anwendung – Executive Education HHL

KI Grundlagen und strategische Anwendung

KI im Unternehmen strategisch nutzen und Wettbewerbsvorteile sichern

Im Angebot seit 

2026

Branchen 

> 5

Experten 

5

Teilnehmende

Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter mittelständischer Unternehmen, die KI strategisch einordnen und in ihrem Verantwortungsbereich wirksam einsetzen möchten. Ein technischer Hintergrund ist nicht erforderlich.

Abschluss

HHL-Hochschulzertifikat

Inhalte

  • KI-Grundlagen und aktuelle Technologien sicher einordnen
  • Praxisnahe KI-Anwendungen und Live-Demos kennenlernen
  • KI-Use-Cases für das eigene Unternehmen entwickeln
  • Chancen, Risiken und den EU AI Act bewerten
  • Strategische Auswirkungen auf Geschäftsmodell und Organisation verstehen
  • 90-Tage-Aktionsplan für die Einführung von KI erstellen

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Programmbeschreibung

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungen. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Führungskräfte einen fundierten und praxisnahen Einstieg in die strategische Anwendung von KI.

Anhand aktueller Unternehmensbeispiele, Live-Demonstrationen und interaktiver Übungen lernen Sie, Potenziale zu erkennen, Risiken realistisch einzuschätzen und konkrete KI-Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Das Seminar vermittelt Orientierung zu Technologien, Governance und regulatorischen Anforderungen wie dem EU AI Act und unterstützt Sie dabei, KI erfolgreich in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren.

Weitere Informationen

Termine

Scheduling table

Modul  Frühjahr 2027 Leipzig  Frühjahr 2027 Münster  Herbst 2027 Leipzig 
Modul 1: Management im Kontext – Disziplinen vernetzen und Wechselwirkungen verstehen   05.-06.03.2026  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 2: Flexible Strategien für volative Umfelder – Strategien für heutige Wettbewerbsumfelder gestalten  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 3: Komplexität meistern – Strukturierte Problemlösung und Ergebniskommunikation  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 4: Marketing in der digitalen Welt – neue Wege zum Kunden  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 5: Leadership LAB – Neue Herausforderungen souverän umsetzen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 6: Wertorientierte finanzielle Steuerung – Unternehmen finanziell erfolgreich führen  05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Modul 7: Strategische Innovation – Paradigmen erfolgreich brechen   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026   05.-06.03.2026  
Seminarzeiten

09:00

–

18:00

Location

Leipzig: 

URBN JUNGLE

Nordstraße 1

Investition

1.750,00 € zzgl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet: Seminarinhalte und Materialien, angenehme Lernumgebung inkl. WLAN, Zertifikat bei vollständiger Anwesenheit(?), Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks sowie Getränke), Ansprechperson während der Seminarzeiten als auch zu üblichen Bürozeiten im Vorfeld, Integration in das Alumni-Netzwerk der HHL Executive Education GmbH.

Info-Session

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Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gern!

Fiona-Paola Krause Fiona-Paola Krause

Kommunikation und CRM

weitere Informationen

Seit 2023 ist Fiona Krause bei der HHL Executive Education für Kommunikation und Kundenbeziehungsmanagement zuständig. Mit ihrem kreativen Gespür sorgt sie dafür, dass unsere Programme sichtbar werden – von Social Media bis zum persönlichen Kontakt mit Interessierten. Im Austausch mit Teilnehmenden hat sie ein besonderes Gespür dafür, welches Programm als nächstes zu ihnen passt.

  • Inhalte — sechs Bulletpoints, im Dokument mit • statt - gesetzt, inhaltlich identisch behandelt
  • Visual — laut Dokument von der bestehenden HHL-Seite übernehmen
  • Termine — kein fester Termin. „Herbst 2026 – Termin folgt“, Interessensbekundung an f.krause@hhl.de. Also derselbe Textbaustein wie bei Reverse Mentoring und Executive Coaching.
  • FAQ — vier Fragen
  • Querverweis auf KI in Management und Führung — beide Richtungen
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“

Mit dem nächsten Programmstart die Kompetenzen für Ihre nächste Rolle stärken.

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  • Inhalte — sechs Bulletpoints, im Dokument mit • statt - gesetzt, inhaltlich identisch behandelt
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  • Termine — kein fester Termin. „Herbst 2026 – Termin folgt“, Interessensbekundung an f.krause@hhl.de. Also derselbe Textbaustein wie bei Reverse Mentoring und Executive Coaching.
  • FAQ — vier Fragen
  • Querverweis auf KI in Management und Führung — beide Richtungen
  • Global synchronisierter Block „Die Gebühr beinhaltet“